Примеры реальных проектов в различных отраслях: от производства до IT-сектора
Крупное производственное предприятие с оборотом более 5 млрд тенге столкнулось с проблемами ликвидности и необходимостью оптимизации структуры оборотного капитала. Руководство не имело полной картины финансовых рисков.
Мы провели комплексную диагностику финансовой устойчивости, выявили зоны риска в структуре оборотного капитала, разработали план оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности. Создана система мониторинга ключевых показателей.
Торговая сеть из 12 точек в трех городах испытывала проблемы с операционной эффективностью. Разная рентабельность точек, неоптимальное управление запасами и отсутствие единой системы контроля рисков.
Провели анализ операционных рисков каждой точки, оценили эффективность бизнес-процессов, разработали стратегию управления рисками и систему KPI для мониторинга. Оптимизировали логистику и управление запасами.
IT-компания со штатом 150+ сотрудников испытывала проблемы с прогнозированием денежных потоков из-за специфики проектной модели работы. Требовалась оптимизация структуры доходов и расходов.
Организовали консультационное сопровождение, провели диагностику структуры доходов и расходов, внедрили систему финансового планирования по проектам, разработали модель прогнозирования кассовых разрывов.
Компания получила прозрачную систему управления финансами, сократила издержки и повысила предсказуемость денежных потоков.
Средние показатели улучшения по завершенным проектам
Рост эффективности
Снижение рисков
Внедрение рекомендаций
Довольных клиентов
Начните работу с нашей командой и достигните новых финансовых показателей
Связаться с нами